Kamis, 20 Juni 2013

STEVE JOB VISION

Steve Jobs
Co-founder Apple Computer Inc
 Didirikan: 1976
“Kami mulai mendapatkan komputer di tangan orang-orang sehari-hari, dan kami berhasil melampaui impian terliar kami.”-Steve Jobs
Visi Steve Jobs ‘dari “komputer untuk sisa dari kita” memicu revolusi PC dan membuat Apple ikon bisnis Amerika. Tapi di suatu tempat di sepanjang jalan, visi Jobs mendapat mendung – beberapa mengatakan oleh egonya – dan ia digulingkan dari perusahaan yang ia membantu mendirikan. Beberapa akan setuju bahwa Jobs memang menghambat pertumbuhan Apple, namun tanpa dia, perusahaan kehilangan orientasi, dan semangat kepeloporan. Setelah hampir 10 tahun jatuh penjualan, Apple beralih ke pendiri visioner untuk bantuan, dan sedikit lebih tua, Jobs sedikit lebih bijaksana rekayasa salah satu perputaran yang paling menakjubkan dari abad ke-20.
Mengadopsi anak seorang Mountain View, California, masinis, Steve Jobs menunjukkan minat awal dalam elektronik dan gadget. Sementara di SMA, ia berani disebut Hewlett-Packard co-pendiri dan presiden William Hewlett untuk meminta bagian untuk proyek sekolah. Terkesan dengan Jobs, Hewlett tidak hanya memberinya bagian, tetapi juga menawarkan dia magang musim panas di Hewlett-Packard. Di sanalah Jobs bertemu dan berteman dengan Steve Wozniak, seorang insinyur muda lima tahun lebih tua darinya dengan kecenderungan untuk bermain-main.
Setelah lulus dari sekolah tinggi, Jobs terdaftar di Reed College tetapi drop out setelah satu semester. Dia telah menjadi terpesona oleh spiritualisme Timur, dan ia mengambil pekerjaan paruh waktu mendesain video game untuk Atari untuk membiayai perjalanan ke India untuk belajar budaya Timur dan agama.
Ketika Jobs kembali ke AS, ia memperbarui pertemanannya dengan Wozniak, yang telah mencoba untuk membangun sebuah komputer kecil. Untuk Wozniak, itu hanya hobi, tetapi Jobs visioner memahami potensi pemasaran alat tersebut dan meyakinkan Wozniak untuk masuk ke bisnis dengan dia. Pada tahun 1975, Jobs 20 tahun dan Wozniak mendirikan toko di garasi Jobs ‘orang tua’, dijuluki Apple ventura, dan mulai bekerja pada prototipe Apple I. Untuk menghasilkan $ 1350 modal mereka digunakan untuk memulai Apple Steve Jobs menjual Volkswagen mikrolet, dan Steve Wozniak menjual nya kalkulator Hewlett-Packard.
Meskipun Apple I dijual terutama untuk penggemar, itu dihasilkan cukup uang untuk memungkinkan Jobs dan Wozniak untuk meningkatkan dan memperbaiki desain mereka. Pada tahun 1977, mereka memperkenalkan Apple II – komputer pribadi pertama dengan grafis warna dan keyboard. Dirancang untuk pemula user-friendly Apple II adalah sukses luar biasa, mengantarkan era komputer pribadi. Penjualan tahun pertama mencapai $ 3 juta. Dua tahun kemudian, penjualan membengkak menjadi $ 200 juta.
Tapi pada tahun 1980, Apple bersinar mulai luntur. Meningkatnya persaingan dikombinasikan dengan kurang dari bintang penjualan dari Apple III dan tindak-up, LISA, menyebabkan perusahaan kehilangan hampir setengah pasar ke IBM. Dihadapkan dengan penurunan penjualan, Jobs memperkenalkan Apple Macintosh pada tahun 1984. Komputer pribadi pertama yang memiliki fitur antarmuka grafis pengguna dikendalikan oleh mouse, Macintosh adalah sebuah terobosan yang benar dalam hal kemudahan penggunaan-. Namun pemasaran di balik itu adalah cacat. Jobs telah melakukan berbagai persiapan Mac sebagai komputer rumah, tapi pada $ 2.495, itu terlalu mahal untuk pasar konsumen. Ketika penjualan konsumen gagal mencapai proyeksi, Jobs mencoba pitching Mac sebagai komputer bisnis. Tetapi dengan sedikit memori, tidak ada hard drive dan tidak ada kemampuan jaringan, Mac hampir tidak ada fitur perusahaan Amerika inginkan.
Untuk Jobs, keadaan ini terbilang masalah serius. Dia bentrok dengan dewan direktur Apple dan, pada tahun 1983, digulingkan dari papan dengan CEO John Sculley, yang Jobs telah dipilih sendiri untuk membantunya menjalankan Apple. Dilucuti kekuasaan dan kontrol, Jobs akhirnya menjual sahamnya saham Apple dan mengundurkan diri pada tahun 1985.
Belakangan tahun itu, dengan menggunakan sebagian uang dari penjualan saham, Jobs meluncurkan NeXT Computer Co, dengan tujuan membangun sebuah komputer terobosan yang akan merevolusi penelitian dan pendidikan tinggi. Diperkenalkan pada tahun 1988, komputer NeXT membual sejumlah inovasi, termasuk kecepatan pemrosesan terutama cepat, grafis yang luar biasa dan optical disk drive. Tapi harga $ 9950, NeXT terlalu mahal untuk menarik penjualan cukup untuk menjaga perusahaan tetap berjalan. Tidak terpengaruh, Jobs beralih fokus perusahaan dari perangkat keras ke perangkat lunak. Dia juga mulai lebih memperhatikan bisnis lain, Pixar Animation Studios, yang ia beli dari George Lucas pada tahun 1986.
Setelah memotong kontrak tiga gambar dengan Disney, Jobs berangkat untuk membuat pertama kalinya film animasi komputer. Empat tahun dalam pembuatan, “Toy Story” adalah smash hit bersertifikat ketika dirilis pada bulan November 1995. Dipicu oleh kesuksesan ini, Jobs mengambil Pixar publik pada tahun 1996, dan pada akhir hari pertama perdagangan, saham 80 persen-nya perusahaan itu bernilai $ 1 miliar. Setelah hampir 10 tahun berjuang, Jobs akhirnya memukulnya besar. Tapi yang terbaik adalah belum datang.
Dalam beberapa hari kedatangan Pixar di pasar saham, Apple membeli NeXT seharga $ 400 juta dan re-ditunjuk Jobs kepada dewan direktur Apple sebagai penasehat ketua Apple dan CEO Gilbert F. Amelio. Itu adalah tindakan putus asa dari pihak Apple. Karena mereka telah gagal untuk mengembangkan sebuah sistem operasi Macintosh generasi berikutnya, saham perusahaan dari pasar PC telah turun menjadi hanya 5,3 persen, dan mereka berharap bahwa Jobs bisa membantu mengubah perusahaan sekitar.
Pada akhir Maret 1997, Apple mengumumkan kerugian kuartalan $ 708.000.000. Tiga bulan kemudian, Amelio mengundurkan diri dan Jobs mengambil alih sebagai CEO interim. Sekali lagi bertugas Apple, Jobs membuat kesepakatan dengan Microsoft untuk membantu memastikan kelangsungan hidup Apple. Dalam kesepakatan, Microsoft menginvestasikan $ 150 juta untuk saham minoritas nonvoting di Apple, dan perusahaan sepakat untuk “bekerja sama pada beberapa penjualan dan teknologi terdepan.” Selanjutnya, Jobs menginstal G3 PowerPC mikroprosesor dalam semua komputer Apple, membuat mereka lebih cepat daripada bersaing Pentium PC. Dia juga mempelopori pengembangan iMac, baris baru desktop rumah terjangkau, yang memulai debutnya pada Agustus 1998 untuk rave ulasan. Di bawah bimbingan Jobs, Apple dengan cepat kembali ke profitabilitas, dan pada akhir tahun 1998, membual penjualan sebesar $ 5,9 miliar.
Melawan segala rintangan, Steve Jobs menarik perusahaan yang ia dirikan dan mencintai kembali dari tepi jurang. Apel sekali lagi sehat dan berputar keluar jenis produk terobosan yang membuat nama Apple identik dengan inovasi.
Tapi inovasi Apple baru saja memulai. Selama dekade berikutnya, perusahaan terguling serangkaian produk revolusioner, termasuk pemutar audio digital portabel iPod pada tahun 2001, sebuah pasar online yang disebut Apple iTunes Store pada tahun 2003, handset iPhone pada tahun 2007 dan komputer tablet iPad pada 2010. Desain dan fungsi dari perangkat ini selaras dengan pengguna di seluruh dunia. Apple mengatakan telah menjual lebih dari 300 juta iPod, lebih dari 100 juta iPhone dan lebih dari 15 juta perangkat iPad. Perusahaan telah menjual miliaran lagu dari iTunes Store.
Meskipun keberhasilan profesionalnya, Jobs berjuang dengan masalah kesehatan. Pada pertengahan 2004, ia mengumumkan dalam sebuah email kepada karyawan Apple bahwa ia telah menjalani operasi untuk mengangkat tumor kanker dari pankreasnya. Pada bulan Januari 2011, setelah transplantasi hati, Jobs mengatakan ia mengambil cuti medis dari Apple namun mengatakan ia akan terus sebagai CEO dan “terlibat dalam keputusan strategis besar bagi perusahaan.”
Delapan bulan kemudian, pada tanggal 24 Agustus, papan direktur Apple mengumumkan bahwa Jobs telah mengundurkan diri sebagai CEO dan bahwa ia akan digantikan oleh COO Tim Cook. Jobs mengatakan ia akan tetap dengan perusahaan sebagai ketua.
“Saya selalu mengatakan jika pernah ada datang suatu hari ketika aku tidak bisa lagi memenuhi kewajiban dan harapan saya sebagai CEO Apple, saya akan menjadi yang pertama untuk memberi tahu Anda,” kata Jobs dalam sebuah surat mengumumkan pengunduran dirinya. “Sayangnya, hari itu telah datang.”
Jobs pernah menggambarkan dirinya sebagai “harapan romantis” yang hanya ingin membuat perbedaan. Cukup tepat seperti pahlawan romantis pola dasar yang meraih kebesaran tapi gagal, hanya untuk menemukan kebijaksanaan dan kedewasaan di pengasingan, lebih tua, lebih bijaksana Steve Jobs kembali kemenangan untuk menyelamatkan kerajaannya.
Teknologi Editor Jason Fell kontribusi untuk laporan ini.
Sumber :


STEVE JOBS ORGANIZATIONAL & LEADERSHIP STYLE

Steve Jobs Organizational & Leadership Style

Prestasi bisnis Steve Jobs yang legendaris jauh sebelum ia meninggal pada Oktober 2011. Apple Inc, dianggap sebagai pemain ceruk untuk banyak sejarahnya, adalah perusahaan yang paling berharga di dunia berdasarkan kapitalisasi pasar sebagai tulisan ini. Kebanyakan pemimpin bisnis akan senang untuk mencapai tingkat Jobs keberhasilan pasar, tetapi harus mereka bercita-cita untuk memimpin seperti dia? Sebelum melakukannya, mereka harus menggali ke dalam gaya manajemennya. Jobs pemimpin sekaligus dinamis dan kontroversial, dan keberhasilannya sangat bergantung pada jenius Jobs inovator.
Banyak pemimpin terkemuka lainnya meninggalkan warisan yang menjadi jelas hanya dengan waktu, namun, kita dapat mengevaluasi kepemimpinan Jobs dengan kejelasan yang luar biasa sudah hari ini.
gaya kepemimpinan Jobs adalah kompleks. Ia sangat terfokus jika dilakukan, cukup percaya diri untuk mengambil lompatan berisiko, dan cukup karismatik untuk meminta legiun karyawan dan pelanggan dalam mengejar tanpa henti dari cita-citanya. Ia juga interpersonal dewasa baik ke masa dewasanya: sabar, keras kepala, dan kritis, jika tidak benar-benar kejam di kali.
Jobs memiliki komitmen membangun berubah-ubah – ia jatuh dan keluar dari cinta dengan orang-orang terlalu mudah, baik secara pribadi dan profesional. Dalam pengejaran tanpa henti tentang bakat atas, ia mampu menciptakan organisasi yang sangat terampil. Tapi ia juga merindukan potensi kontribusi banyak orang yang belum (dan mungkin tidak akan pernah) yang disebut A pemain. Hal ini mengejutkan, bagaimanapun, bahwa banyak orang Jobs ditinggalkan sepanjang jalan mempertahankan rasa hormat enggan untuk kualitas positif – dan beberapa bahkan datang kembali untuk lebih dari merek tertentu penyalahgunaan.
Banyak pemimpin lebih cenderung untuk memimpin dengan kepala mereka atau insting mereka, daripada hati mereka. Seperti misi emotif hanya tampaknya terlalu lembut dan bahkan dapat dianggap kelemahan untuk tradisional, kepekaan kepemimpinan keras kepala.
Namun, penyakit Jobs ‘memaksa dia untuk hidup dari semangat dan kreativitas, yang menghasilkan inovasi produk revolusioner, pertumbuhan dan keuntungan bagi organisasi.Tim Pelajaran. “Jadi, ketika ide yang baik datang, bagian dari pekerjaan saya adalah untuk memindahkannya sekitar, hanya melihat apa orang yang berbeda berpikir, membuat orang berbicara tentang hal itu, berdebat dengan orang tentang hal itu, mendapatkan ide-ide bergerak di antara kelompok dari 100 orang, membuat orang yang berbeda bersama-sama untuk mengeksplorasi aspek yang berbeda dari diam-diam, dan hanya mengeksplorasi hal-hal. “
Di hampir setiap bidang kehidupan, tim membuat keputusan yang lebih baik daripada individu. Sementara Jobs memiliki reputasi sebagai sulit untuk bekerja, ia rutin mengaku hanya mempekerjakan eksekutif senior yang kompeten, cerdas, dan “mencintai” Apple-sehingga mereka akan menempatkan kepentingan organisasi di atas kepentingan individu mereka.
Keberhasilan perusahaan, retensi karyawan tinggi dan pengakuan yang konsisten sebagai salah satu “tempat terbaik untuk bekerja” adalah bukti filosofi tim-sentris nya.
Jobs sering disebut baik sebagai jenius dan modern-hari Thomas Edison. Menariknya, ketekunan Edison mengemudi dicontohkan dalam kutipan terkenal, “Jenius adalah satu persen inspirasi, 99 persen keringat.”

referensi :
http://ulfamiftah7.blogspot.com/

motivasi menurut Steve Jobs

motivasi - kutipan dari steve jobs

Banyak yang paling inspiratif dan boleh disebut garis Steve Jobs 'yang terkenal berasal dari pidato 2005 dimulainya di Stanford, ketika ia mengatakan kepada lulusan berkumpul, "Waktu Anda terbatas, jadi jangan sia-siakan dengan menjalani hidup orang lain."Tapi Apple akhir pendiri, yang meninggal tahun lalu Jumat, memiliki banyak hal yang penuh warna dan makna lain untuk mengatakan.Berikut adalah 30 kutipan dengan lebih baik, diambil dari "I, Steve: Steve Jobs dalam Firman-Nya Sendiri,"Bagaimana Steve Jobs 'warisan telah berubah1. "Apa komputer adalah bagi saya adalah alat yang paling luar biasa yang pernah kita datang dengan. Ini setara dengan sepeda untuk pikiran kita." (Film "Memory & Imajinasi," 1990)2. "Saya akhirnya tidak membeli banyak hal, karena saya menemukan mereka konyol."(The Independent, 2005)3. "Saya pikir kematian adalah penemuan yang paling indah dalam hidup. Ini pembersihan sistem dari model lama yang usang." (Playboy, 1985)4. "Orang berpikir fokus berarti mengatakan ya untuk hal yang Anda harus fokus pada. Tapi itu tidak apa artinya sama sekali. Ini berarti mengatakan tidak untuk seratus ide-ide bagus lain yang ada. Anda harus memilih dengan hati-hati. Aku sebenarnya sebagai bangga dengan hal-hal yang belum kita lakukan sebagai hal-hal yang telah saya lakukan. Inovasi mengatakan tidak untuk 1.000 hal. " (Conference Apple Worldwide Developers ', 1997)5. "Menjadi orang terkaya di pemakaman tidak masalah bagi saya .... Pergi ke tempat tidur di malam hari mengatakan kita telah melakukan sesuatu yang indah - itulah yang penting bagi saya." (CNNMoney / keberuntungan, 1993)6. "Tugas saya adalah untuk tidak mudah pada orang. Pekerjaan saya adalah untuk membuat mereka lebih baik." (CNNMoney / keberuntungan, 2008)7. "Jika Anda ingin hidup Anda dengan cara yang kreatif, sebagai seorang seniman, Anda harus tidak melihat ke belakang terlalu banyak. Anda harus bersedia untuk mengambil apa pun yang telah Anda lakukan dan siapa Anda dan membuangnya." (Playboy, 1985)8. "Inovasi membedakan antara pemimpin dan pengikut." ("Inovasi Rahasia Steve Jobs," 2001)9. "Model bisnis saya adalah The Beatles Mereka adalah empat orang yang terus jenis masing-masing dari kecenderungan negatif di cek Mereka seimbang satu sama lain, dan total adalah lebih besar daripada jumlah bagian Begitulah cara saya melihat bisnis:... Hal-hal besar di bisnis tidak pernah dilakukan oleh satu orang. Mereka dilakukan oleh sekelompok orang. " ("60 Minutes," 2003)10. "Saya akan perdagangan semua teknologi saya untuk sore dengan Socrates."(Newsweek, 2001)11. "Jangan biarkan omongan orang menulikan Anda sehingga tidak mendengar kata hati Anda."12. "Milikilah keberanian untuk mengikuti kata hati dan intuisi. Entah bagaimana mereka sudah tahu apa yang Anda benar-benar ingin menjadi. Segala sesuatu yang lain adalah sekunder. "13. "Terkadang hidup akan memukul Anda di kepala dengan batu bata. Jangan putus asa.Saya yakin bahwa satu-satunya yang membuat saya terus berusaha adalah karena saya menyukai apa yang saya lakukan. "14. "Beban berat sebagai orang sukses tergantikan oleh keleluasaan sebagai pemula."15. "Mengapa bergabung angkatan laut jika Anda bisa menjadi bajak laut?"16. "Good Artists Copy, Great Artists Steal"17. ""Ini merupakan penghargaan untuk orang-orang gila. Sebuah itu menyesuaikan diri.Sebuah Pemberontak. Sebuah para perusuh. Sebuah tab bulat di lubang persegi. Bagi mereka yang melihat hal-hal berbeda. Sebuah ADA mereka mereka Seperti Aturan, dantidak menghormati status quo. Anda dapat mengutip mereka, tidak setuju dengan mereka, memuliakan atau menjelekkan mereka. Tentang satu-satunya hal yang tidak dapat Anda lakukan adalah mengabaikan mereka. karena mereka mengubah keadaan.mereka adalah orang-orang yang maju ke manusia Jenis Kelamin. Dan meskipun beberapa Lihat bagaimana gila, kita melihat jenius. Karena orang yang cukup gila untukberpikir bahwa mereka bisa mengubah dunia ... orang-orang yang mengubah Anak

18. " 
Beberapa orang menyarankan: "Berikan pelanggan apa yang mereka inginkan." Tapi itu bukan sikap saya. Tugas kita adalah untuk mengetahui apa yang akan akan Tahusebelum Anda. Saya pikir itu adalah Henry Ford yang pernah berkata, "Jika Anda akan bertanya pelanggan saya apa yang mereka inginkan, Saya akan mengatakan:" Seekor kuda cepat '"!. Orang tidak tahu apa yang mereka inginkan sampai Anda menunjukkan.Jadi saya tidak pernah hari SAYA berdasarkan riset pasar. Keahlian kami terletak di halaman membaca yang belum ditulis."19. "Satu-satunya cara untuk melakukan pekerjaan besar adalah mencintai apa yang Anda lakukan. Jika Anda belum menemukannya, teruslah mencari. Jangan puas. "20. "Akhirnya Jobs diusulkan Apple Computer. "Aku berada di salah satu diet saya fruitarian," jelasnya. "Aku baru saja kembali dari peternakan apel. Kedengarannya menyenangkan, bersemangat, dan tidak menakutkan. Apple mengambil tepi dari kata 'komputer'. Plus, itu akan membuat kita maju dari Atari di buku telepon "21. "Ketika Anda melakukan sesuatu untuk diri sendiri, atau teman terbaik Anda atau keluarga, Anda tidak akan keluar keju. Jika Anda tidak mencintai sesuatu, Anda tidak akan bekerja ekstra, bekerja akhir pekan ekstra, menantang status quo sebagai banyak. "22. "Tidak ada yang ingin mati. Bahkan orang yang ingin masuk surga pun tidak ingin mati dulu untuk mencapainya. Namun kematian adalah tujuan kita semua. Tidak ada yang bisa mengelak. Dan, memang harus demikian, karena kematian adalah buah terbaik dari kehidupan. Ini adalah agen perubahan Kehidupan. Ini membersihkan keluar yang lama untuk membuat jalan bagi yang baru. Sekarang yang baru adalah kalian, namun suatu hari tidak lama dari sekarang, Anda secara bertahap akan menjadi tua dan disingkirkan.Maaf bila terlalu dramatis, tetapi sangat benar. Waktu Anda terbatas, jadi jangan sia-siakan dengan menjalani hidup orang lain. Jangan terperangkap dengan dogma - yaitu hidup dengan hasil pemikiran orang lain. Jangan biarkan omongan orang menulikan Anda sehingga tidak mendengar kata hati Anda. Dan yang terpenting, miliki keberanian untuk mengikuti kata hati dan intuisi. Entah bagaimana mereka sudah tahu apa yang Anda benar-benar ingin menjadi. Segala sesuatu yang lain adalah sekunder. "23. "Saya pernah membaca sesuatu yang Bill Gates mengatakan sekitar enam bulan lalu. Dia berkata, "Aku bekerja sangat, sangat keras dalam 20-an." Dan aku tahu apa yang ia maksudkan, karena saya bekerja sangat, sangat keras dalam 20-an juga. Secara harfiah, Anda tahu, 7 hari seminggu, banyak jam setiap hari. Dan itu benar-benar adalah hal yang indah untuk dilakukan, karena Anda bisa mendapatkan banyak dilakukan. Tapi Anda tidak bisa melakukannya selamanya, dan Anda tidak ingin melakukannya selamanya, dan Anda harus datang dengan cara mencari tahu apa hal yang paling penting adalah, bekerja dengan orang lain bahkan lebih. "24. "Naifnya saya memilih universitas yang hampir sama mahalnya dengan Stanford, sehingga seluruh kelas tabungan orang tua saya habis untuk biaya kuliah. Setelah enam bulan, saya tidak bisa melihat nilai di dalamnya. Aku tidak tahu apa yang ingin saya lakukan dengan hidup saya dan tidak tahu bagaimana kuliah akan membantu saya menemukannya. Dan di sini saya sudah menghabiskan seluruh uang orang tua saya seumur hidup mereka. Jadi saya memutuskan untuk drop out dan percaya bahwa semuanya akan bekerja keluar OK. Itu cukup menakutkan pada saat itu, tapi melihat ke belakang itu adalah salah satu keputusan terbaik yang pernah saya buat. Begitu saya drop out saya bisa berhenti mengambil kelas-kelas yang diperlukan yang tidak menarik minat saya, dan mulai mampir pada orang yang tampak menarik. "25. "Saya layak tentang lebih dari satu juta dolar ketika aku berusia 23 tahun dan lebih dari sepuluh juta dolar ketika saya masih 24, dan lebih dari seratus juta dolar ketika aku berusia 25 tahun dan ... itu tidak begitu penting - karena saya tidak pernah melakukannya untuk uang ".26. "Di Apple, disimpan orang dalam 18 jam sehari. Kami menarik berbagai jenis orang-orang yang tidak ingin menunggu lima atau sepuluh tahun untuk memiliki seseorang mengambil risiko raksasa pada dirinya. Seseorang yang benar-benar ingin mendapatkan sedikit lebih dari kepalanya dan membuat penyok kecil di alam semesta. Kami menyadari bahwa kita melakukan sesuatu yang signifikan. Kami di sini di awal dan kami mampu membentuk bagaimana kelanjutannya. Semua orang di sini memiliki arti bahwa saat ini adalah salah satu momen ketika kita mempengaruhi masa depan. "27. Macintosh adalah semacam seperti ini roman indah dalam hidup Anda bahwa Anda pernah memiliki - dan yang menghasilkan sekitar 10 juta anak. Dengan cara itu tidak akan berakhir dalam hidup Anda. Anda masih akan mencium asmara yang setiap pagi ketika Anda bangun. Dan ketika Anda membuka jendela, udara dingin akan menerpa wajah Anda, dan Anda akan mencium asmara di udara. Dan Anda akan melihat anak-anak Anda di sekitar, dan Anda merasa baik tentang hal itu. Dan tidak ada yang akan membuat Anda merasa buruk tentang hal itu. "28. Bila Anda seorang tukang kayu membuat dada indah laci, Anda tidak akan menggunakan sepotong kayu lapis di bagian belakang ...29. Mengingat bahwa Anda akan mati adalah cara terbaik yang saya tahu untuk menghindari jebakan berpikir Anda memiliki sesuatu untuk kehilangan ...30.tetap fokus
referensi :
http://bagusdwiseto.blogspot.com/

Kamis, 13 Juni 2013

Pandangan Mengenai Softskill

Pandangan Mengenai Softskill

A.      Definisi Softskill
“ Soft skills are personal skills, emotional skills, and managerial skills. It is different from hard science capacities” (Prof. Professor L. David Brown - Harvard University’s Kennedy School of Government)”
“They are people’s skills, presentations, communication skills, team players, and openness to cultural diversity. Personal traits (such as time management, leadership ability, being dependable and honest) all fall under soft skills” (Professor Gregory S. Yovanof - Expert at AIT)”
Menurut pengertian diatas Soft skill adalah keterampilan pribadi, keterampilan emosional, dan keterampilan managerial. Hal ini berbeda dari hardskill.
Softskill adalah keterampilan manusia seperti keterampilan presentasi, keterampilan komunikasi, pembentukan tim, dan keterbukaan terhadap keragaman budaya. Sifat-sifat pribadi (seperti manajemen waktu, kemampuan kepemimpinan, bisa diandalkan dan jujur​​) semua hal itu masuk kedalam kemampuan softskill.
Penulis buku-buku serial manajemen diri, Aribowo, membagi soft skills atau people skills menjadi dua bagian, yaitu intrapersonal skills dan interpersonal skills. Dimana intrapersonalskill adalah adalah kemampuan seseorang yang berhubungan dengan dirinya sendiri, seperti karakter, keyakinan, kebiasaan, tujuan hidup, dll. Sementara interpersonalskill lebih mengarah kepada hubungan sosial. Yaitu dimana seseorang mampu berkomunikasi, memimpin, membangun kerjasama, bersaing dll.
Intrapersonal skill meliputi transformasi karakter, transformasi keyakinan, manajemen perubahan, manajemen stress, manajemen waktu, proses berfikir kreatif , tujuan pengaturan & tujuan hidup, dipercepat belajar teknik, percaya diri, penilaian sifat, diri & preferensi, kesadaran emosional, kontrol diri, kelayakan, proaktif.
Interpersonal Skill meliputi keterampilan komunikasi, keterampilan motivasi, keterampilan kepemimpinan, keterampilan self-marketing, keterampilan negosiasi, keterampilan presentasi, keterampilan berbicara di public, kesadaran politik, memanfaatkan keragaman, orientasi pelayanan, empati, manajemen konflik, kerjasama tim, sinergi.

Dari pengertian diatas dapat ditarik kesimpulan bahwa softskills adalah karakter yang melekat pada diri seseorang dan sudah ada sejak kecil bisa dari faktor lingkungan dan keluarga. Kemampuan ini adalah kemampuan di luar akademik (kecerdasan emosi, semangat, ambisi, empati, manajemen waktu, tujuan hidup yang jelas, kemampuan komunikasi, kemampuan sosialisasi. Kemampuan softskill setiap orang bisa menjadi lebih baik, cara meningkatkan softskill adalah sebagai berikut :
·         Learning by doing. Softskill bisa diasah dan ditingkatkan seiring dengan pengalaman dalam dunia kerja/berorganisasi.
·         Berinteraksi dan melakukan aktivitas dengan orang lain.
·         Mengikuti pelatihan-pelatihan / seminar tentang manajemen.
·         Jadi yang maksud soft skills itu kemampuan yang terdapat pada diri setiap manusia yang dapat berkembang seiring pengetahuan tentang yang ada dalam diri setiap orang tersebut tentang bagaimana menjalani hidupnya dan mengantisipasi setiap masalah yang dihadapinya saat itu.
B.            Manfaat Softskill
Dalam persaingan dunia kerja saat ini, kebutuhan akan tenaga kerja yang memiliki profesionalisme dan managerial skill yang berbasis kemampuan sudah merupakan tuntutan. Terlebih di dunia kerja sekarang banyak dipengaruhi perubahan pasar, ekonomi dan teknologi. Tenaga kerja yang memiliki kecerdasan emosional (Emotional Quatient) sangat mendukung pemenuhan kebutuhan tersebut disamping kecerdasan intelektual, jadi softskill sangatlah penting untuk menentukan kesuksesan seseorang. Sebuah penelitian menyatakan bahwa kesuksesan seseorang itu sebagian besar dikarenakan adanya 80% softskill dan 20% hardskill. Karena itulah perlu adanya kerjasama yang baik antara softskill dan hardskill.
Dalam dunia karir dan dunia bisnis. Softskill memiliki manfaat yang penting. Dengan adanya softskill, kita dapat berfikir secara logis dan tepat untuk menyelesaikan dengan baik dalam dunia karir maupun bisnis. Contohnya : faktor utama yang bisa membuat kesuksesan dalam sebuah bisnis adalah faktor kedekatan dengan pelanggan atau banyak orang. Tetapi hal itu semua tergantung pada diri manusia masing-masing dan bagaimana cara memanfaatkan softskill tersebut. Softskill bisa dikatakan dengan istilah sosiologis yang mengacu pada karakter kepribadian, kebiasaan social, kebiasaan bahasa, kebiasaan pribadi, kemarahan, dan optimism.
Contoh softskill antara lain : kemampuan komunikasi, beradaptasi, pengambilan keputusan, pemecahan masalah, kepemimpinan, kemampuan verbal dan tertulis, memberikan dukungan, kerjasama, bernegosiasi, membangun relasi, mengelola sumberdaya, berkreasi, dll
C.                Keterkaitan Antara Softskill dan Hardskill
            Didalam kehidupan kita mengenal adanya dua kemampuan yang berperan besar dalam kesuksesan dan kelangsungan hidup manusia. Kemampuan tersebut adalah softskill dan hard skill, keduanya memiliki peranan yang sama sama penting dalam kehidupan tiap tiap individu.
Softskill dan hardskill mempunyai peranan yang penting bagi kelangsungan hidup individu, baik di dunia kerja maupun di bangku pendidikan. Dalam dunia kerja kita dituntut untuk paham, mengerti dan menguasai apa yang menjadi profesi kita.. Sebagai contoh adalah seorang guru, guru harus amat sangat paham dengan materi yang akan ia ajarkan, dan harus sangat menguasai materi tersebut. Namun, apabila guru itu tidak memiliki softskill ia akan susah menyampaikan materi pelajarannya kepada murid-murid dan susah 'bergaul' dengan anak-anak didiknya.
Contoh lain adalah seorang pemain sepak bola, ia menguasai berbagai teknik-teknik  menendang dan lain sebagainya. Namun, apabila ia tidak mempunyai kemampuan untuk bekerjasama dengan baik, kemampuan untuk beradaptasi, toleransi dan lain sebagainya, hardskill yang ia miliki akan sia sia.. Sama halnya di dunia perkuliahan, mahasiswa yang amat sangat memahami tentang mata kuliah yang diajarkan di fakultasnya akan terasa sia sia apabila dia memiliki ketidak mampuan untuk bekerjasama dengan teman-temannya, beradaptasi, berlaku adil, toleransi dan mengatur dirinya sendiri. Untuk itu hardskill dan softskill adalah dua kemampuan yang memiliki keterkaitan dalam kehidupan individu.

Sumber :


Sabtu, 27 April 2013

What You Can Learn from Steve Jobs ???


What You Can Learn from Steve Jobs ???


Steven Paul "Steve" Jobs  (lahir di San Francisco, California, Amerika Serikat, 24 Februari 1955 – meninggal di Palo Alto, California, Amerika Serikat, 5 Oktober 2011 pada umur 56 tahun) adalah seorang tokoh bisnis dan penemu Amerika Serikat. Ia adalah pendiri pendamping, ketua, dan mantan CEO Apple Inc. Jobs juga sebelumnya menjabat sebagai pejabat eksekutif Pixar Animation Studios; ia menjadi anggota dewan direktur The Walt Disney Company pada tahun 2006, setelah pengambilan alih Pixar oleh Disney. Namanya dicantumkan sebagai produser eksekutif dalam film Toy Story tahun 1995.
Steve Jobs dikenal sebagai CEO fenomenal ketika memimpin Apple, yang kini termasuk perusahaan paling kaya di dunia. Di bawah kepemimpinannya, Apple menelurkan gadget ikonik seperti iPod, iPhone sampai iPad.
                Banyak hal yang bisa dipelajari dari Steve Jobs dan bisa membuat kita semangat dan tidak patah semangat. Berikut ini kalimat/kutipan yang di ucapkan oleh steve jobs :
“Seandainya saya tidak DO dan mengambil kelas kaligrafi, Macintosh  tidak akan memiliki sedemikian banyak huruf yang beragam bentuk dan proporsinya. Dan karena Windows menjiplak Macintosh , maka tidak akan ada PC yang seperti sekarang ini. Andaikata saya tidak DO, saya tidak berkesempatan mengambil kelas kaligrafi, dan PC tidak memiliki tipografi yang indah.
Tentu saja, tidak mungkin merangkai cerita seperti itu sewaktu saya masih kuliah. Namun, sepuluh tahun kemudian segala sesuatunya menjadi gamblang. Sekali lagi, Anda tidak akan dapat merangkai titik dengan melihat ke depan; Anda hanya bisa melakukannya dengan merenung ke belakang. Jadi, Anda harus percaya bahwa titik-titik Anda bagaimana pun akan terangkai di masa mendatang. Anda harus percaya dengan intuisi, takdir, jalan hidup, karma Anda, atau istilah apa pun lainnya. Pendekatan ini efektif dan membuat banyak perbedaan dalam kehidupan saya.”
9 warisan yang sangat menginspirasi saya yang dikatakan oleh Steve Jobs :
Kutipan diatas adalah hal-hal yang membuat Steve Jobs sukses. Kata-kata diatas menginspirasi hidup saya dan membuat saya semangat dan tidak mudah putus asa dengan rintangan-rintangan hidup yang saya dapatkan dan kita juga harus kreatif dan tidak boleh monoton dalam menjalani hidup ini. Kegagalan di masa lalu adalah awal dari keberhasilan di masa datang, Seseorang harus bangkit dan berani membuat perubahan.
Perjalanan Steve Jobs semua dimulai dari nol dan dia bisa melaju cepat tetapi perjalanan hidupnya tidak lurus dan lancar begitu saja. Ia banyak mengalami rintangan, tetapi dari berbagai rintangan ia bisa intropeksi diri agar tidak melakukan kesalahan yang sama.
Pelajaran yang saya dapatkan adalah saya harus memiliki semangat yang tinggi dalam melakukan semua hal dan didasarkan oleh cinta atau rasa senang hati agar enjoy menjalaninya  dan tidak terbebani, jangan mudah puas dengan apa yang didapatkan agar tetap semangat melangkah ke depan, jangan sia-siakan waktu jadi lakukan yang terbaik dalam hidup ini, dan tetap rendah hati karena sombong dapat menjatuhkan seseorang dalam kehancuran.  

Sumber :

Organisasi Berdasarkan Tipe dan Bentuk


Organisasi Berdasarkan Tipe dan Bentuk

A.           Pengertian Organisasi
Organisasi adalah sekumpulan orang-orang antara dua orang atau lebih yang disusun dalam kelompok-kelompok, mempunyai pembagian kerja dan tata hubungan kerja secara struktur, formal, dan terkoordinasi yang mempunyai bentuk kerjasama untuk mendapatkan pencapaian suatu tujuan bersama dan juga memiliki visi dan misi yang sama.
           Menyangkut hal itu pengertian organisasi juga merupakan sekumpulan orang-orang yang disusun dalam kelompok-kelompok, yang bekerjasama untuk mencapai tujuan bersama, Organisasi adalah system kerjasama antara dua orang atau lebih, atau organisasi adalah setiap bentuk kerjasama untuk pencapaian tujuan bersama, organisasi adalah struktur pembagian kerja dan struktur tata hubungan.
B.            Tipe-tipe Organisasi
          Secara garis besar organisasi dapat dibedakan menjadi dua macam, yaitu organisasi formal dan organisasi informal. Pembagian tersebut tergantung pada tingkat atau derajat mereka terstruktur. Namur dalam kenyataannya tidak ada sebuah organisasi formal maupun informal yang sempurna.Berikut adalah tipe-tipe organisasi :
1.             Piramida Mendatar(flat) mempunyai ciri-ciri diantaranya :
          •   Jumlah satuan organisasi tidak banyak sehingga tingkat-tingkat hararki kewenangan sedikit.
          •   Jumlah pekerja(bawahan) yang harus dikendalikan cukup banyak                                     
          •   Format jabatan untuk tingkat pimpinan sedikit karena jumlah pimpinan relatif kecil,di negara kita bisa kita lihat misal nya organisasi kemiliteran.

2.             Piramida Terbalik
          Organisasi piramida terbalik adalah kebalikan dari tipe piramida terbalik adalah jumlah jabatan pimpinan lebih besar daripada jumlah pekerja. Organisasi ini hanya cocok untuk organisasi-organisasi yang pengangkatan pegawainya berdasarkan atas jabatan fungsional seperti organisasi-organisasi/ lembaga-lembaga penelitian, lembaga-lembaga pendidikan.
3.             Type Kerucut
Type organisasi kerucut mempunyai ciri-ciri sebagai berikut :
•   Jumlah satuan organisasi banyak sehingga tingkat-tingkat hirarki/kewenangan banyak.
•   Rentang kendali sempit.
•       Pelimpahan wewenang dan tanggung jawab kepada penjabat/pimpinan yang bawah/rendah.
•       Jarak antara pimpinan tingkat atas dengan pimpinan tingkat bawah terlalu jauh.
•       Jumlah informasi jabatan cukup besar.

C.            Macam-Macam Bentuk Organisasi
Ada tiga macam bentuk organisasi dalam suatu perusahaan, yakni; organisasi garis / lini, organisasi garis dan staff, organisasi staff dan fungsional. Dimana ketiga bentuk organisasi ini memiliki perbedaan kelebihan dan kekurangan dalam proses kerja dan sistem-nya.

1.      Organisasi Garis
Suatu organisasi yang dimana jumlah karyawannya masih sedikit dan belum memiliki keahlian yang tinggi, dimiliki oleh suatu perusahaan yang masih kecil. Perusahaan ini memiliki organisasi garis. Dimana dalam organisasi ini mampu menimbulkan rasa solidaritas yang tinggi antar karyawannya. Karena didukung faktor minim-nya jumlah karyawan yang dimiliki. Dalam perusahaan ini proses pengambilan keputusan dilakukan hanya satu orang. Tanpa adanya proses perundingan atau negosiasi terlebih dahulu dengan karyawan yang lainnya. Dengan hanya memiliki satu pemimpin dapat menimbulkan sikap kepemimpinan yang meninggi terhadap bawahannya.


2.      Organisasi Garis Dan Staff
Organisasi dimana dibutuhkan adanya staff atau karyawan dalam proses penanganan dalam perusahaan yang bersangkutan. Organisasi ini dibutuhkan pada perusahaan yang besar karena memiliki bidang tenaga kerja yang banyak. Kelebihannya adalah pengambilan kepurusan dapat diambil dengan tepat karena adanya perumusan dari manajemen yang ahli dalam bidangnya. Kelemahan dari organisasi ini adalah rasa solidaritas antar bawahan sulit terjalin dengan baik (tidak saling kenal) karena banyaknya karyawan dan kesibukkan yang melanda.

3.      Organisasi Staff Dan Fungsional
Penyatuan dari organisasi staff dan fungsional, dalam organisasi ini dapat dilakukan perumusan tujuan yang jelas untuk menangani masalah dalam perusahaan. Pembagian kerja yang profesional berdasarkan bidangnya.
Berikut macam-macam bentuk organisasi lain :
•                Bentuk Organisasi Lini.
•                Bentuk Organisasi Fungsional.
•                Bentuk Organisasi Fungsional & Lini.
•                Bentuk Organisasi Lini &Staff Struktur atau Skema Organisasi.